Leergang Verbindend Communiceren in Teamcoaching

Werken aan Teamverbinding en resultaat met professionals?

Hoe doe je dat nou? Met VC en focus op ieders behoeften natuurlijk!
Wil jij ook graag gebruik maken van de kracht van de verschillen in jouw team?
Het coachen, managen of sturen van autonome professionals kan een hele uitdaging zijn. In deze leergang krijg je tools om de behoeften en capaciteiten van alle teamleden en het management op te lijnen.

Je werkt met een VC variant van Scrum en de 5 kritische succesfactoren van Marijke Lingsma om Teamresultaat EN verbinding te bereiken. Daarnaast leer je gebruikmaken van de Convergent Facilitation methode van Miki Kashtan, om zelfsturing en co-creatie bij besluitvorming te bevorderen. Om spanning te houden in je team en conflicten productief te maken, krijg je handvatten om je team conflictvaardig te maken. Tenslotte geven we jou als coach en het team instrumenten om hun VC successen op te schalen naar grotere teams en/of organisatieniveau.

Jouw resultaten:

  • Vertaling van Marshall Rosenbergs gedachtegoed naar teamniveau
  • Verbreding in de toepassing van de theorie van Geweldloze Communicatie
  • VC-gereedschappen voor faciliteren, bemiddelen en coachen op basis van ieders behoeften
  • Transformerend kunnen werken bij teamconflicten, weerstand, of juist bij te veel aan harmonie

Borging in de praktijk
Wij realiseren borging van de theorie/ het geleerde in de praktijk door:

  • Senioriteit van 2 internationaal gecertificeerde trainers
  • Maximale ruimte voor zelfsturing door professionals in de groep
  • VC Training en werkvormen die je zelf als teamcoach ook uitstekend kunt gebruiken met je team

Voor wie:
Teamcoaches, Managers, iedereen die geïnteresseerd is in teamcoaching met VC in organisaties.

De training VC in Teamcoaching, bestaande uit 4 tweedaagse modules:

  • Verbinding en resultaat M1 team
  • De vijf kritische succesfactoren voor Verbindende Communicatie in teams
  • V.C. teaminterventies in het hier en nu
  • V.C. teamlid en eigenaarschap, verantwoordelijkheid en autonomie
  • Borgen continue teamverbetering met Scrum
  • Verbinding en resultaat M2 team
  • Resultaat en plezier vanuit de kracht van verschillen
  • Besluitvorming vanuit Verbindende Communicatie: in de praktijk
  • Balanceren van tijd en kwaliteit van besluiten via Convergent Facilitation interventies
  • Feedback en feedforward
  • Verbinding en resultaat M3 team
  • Conflictvaardigheid in een team
  • Stimuleren zelf verbinding als het spannend wordt
  • Vijandbeeld proces voor de-escalatie op de trap van Glassl
  • Productief maken van conflicten
  • Verbinding en resultaat M4 team
  • Opschalen van team ontwikkeling naar organisatie ontwikkeling
  • Empathie factor als transformerende kracht
  • Bruggen bouwen in strategische veranderings processen
  • Re-inventing organizations

Praktische informatie

  • Locatie: Tennis- Businesscenter Heuvelrug in Doorn
  • Investering: Wij bieden de modules aan als 1 geheel voor € 1995,- dit is inclusief lunch, koffie/thee en versnapering. Vrijgesteld van BTW.

Interesse? Mail naar welkom@vinecoaching.nl.

Stuur een e-mail

Eerstvolgende opleidingsmoment:

Module 1: 23 en 24 mei 2019 (Start)
Module 2: 6 en 7 juni 2019
Module 3: 5 en 6 september 2019
Module 4: 10 en 11 oktober 2019